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el principio]
Esta tensión entre las actividades oficiales
e independientes alcanzó su punto critico
en Mumbai. Las grandes conferencias tuvieron
lugar en espacios gigantescos-y vacíos-mientras
que las callejuelas del Foro estuvieron siempre
repletas de gente y varias actividades independientes
se desbordaron de participantes.
Sin embargo, eliminar las actividades oficiales
presentaba un riesgo -principalmente el de
aumentar aún más la vaguedad que se reprocha
a los Foros. Este riesgo se vio reforzado
por el hecho de que organizar el Foro basándose
exclusivamente en las actividades propuestas
por sus participantes, podría generar en estos
la sensación de que, estando todas las actividades
en un mismo plano, inevitablemente se verían
forzadas a competir entre sí: para ser más
visibles y atraer a más participantes, para
tener derecho a las traducciones proporcionadas
por el Foro, etc. De esta manera, la eliminación
de las actividades oficiales podía dañar seriamente
la coordinación de las actividades autogestionadas.
Consultar, inscribirse, articularse:
¡participar!
El Foro se enfrento con desafíos en muchos
niveles. Necesitaba ser construido desde abajo,
basándose en las prioridades de las organizaciones
participantes, garantizando al mismo tiempo
que cada una de ellas pudiera prepararse lo
antes posible y vincularse a otras organizaciones
con áreas similares de interés. Simultáneamente,
se necesitaba animar a los y las participantes
a usar el Foro-y el proceso preparatorio-para
elaborar planes de acción y generar propuestas.
El proceso siguió tres fases, diseñadas para
evitar los riesgos recién descritos.
La primera fase, que fue principalmente de
consulta, se oriento a definir las áreas temáticas
principales del Foro, basándose para esto
mas en las preocupaciones de las organizaciones
susceptibles de participar que en las discusiones
de las redes y movimientos que forman el Consejo
Internacional. Esta fase tuvo un enorme éxito
y contó con la participación de más de 1800
organizaciones, demostrando una vez más que
mucha gente está interesada en transformar
el Foro en un proceso lo más autogestionado
posible. Desgraciadamente, el exceso de respuestas
(¡) no permitió un análisis metódico y preciso
de los resultados del proceso de consulta.
Se identificaron once Espacios Temáticos para
el Foro tomando en cuenta la consulta y elementos
adicionales proporcionados por los miembros
de las Comisiones Contenido y Metodología
del Consejo Internacional.
En la segunda fase fue de registro. Se suponía
que debía preceder la tercera fase, que seria
la de articulación. Sin embargo, por razones
técnicas y de tiempo las dos se hicieron simultáneamente.
Más de 4000 organizaciones inscribieron y
propusieron cerca de 2650 actividades. Se
abrieron once listas de discusión, una por
espacio, para simplificar la tarea de coordinación,
voluntaria, de estas actividades.
Además, un periodo de dos horas -- de las
18 a las 20-- estará disponible para aquellas
organizaciones que deseen reunirse espontánea
e independientemente.
Desafortunadamente el proceso de articulación
no logró llevarse hasta donde se planeó. Se
abrieron listas de discusión, pero se dedico
muy poco tiempo para el diseño de métodos
de facilitación para las discusiones. Pueden
ver un esfuerzo de profundización de este
proceso en el sitio www.portoalegre2005.info.
Este tipo de procesos son muy similares a
los que han sido adoptados por el Polo de
Socio-Economía Solidaria (PSES) en el contexto
de las redes de Economía Solidaria en los
últimos foros sociales mundiales. Se trataba
de sistematizar este proceso y aplicarlo a
otros grupos, a otros temas. Sin embargo,
la experiencia del PSES demuestra que, si
bien la creación de vínculos entre organizaciones
que trabajan sobre temas cercanos o similares
es esencial para la construcción de alternativas
concretas, se trata de un proceso que no se
da de forma automática: toma tiempo y requiere
recursos y métodos específicos.
¡Una memoria viva!
La memoria del Foro se articula alrededor
de tres proyectos:
El conjunto de los contenidos de estos proyectos
estarán disponibles en el sitio web oficial
del Foro, así como en el sitio www.memoria-viva.org.
Estos proyectos, interesados en el memorial
del Foro, son parte de una reflexión general
sobre el legado documental de los Foros y
sobre la mejor manera de preservarlos, cosa
de que no se queden como archivos que acumulan
polvo sino que se constituyan como verdadera
información que enriquezca futuros procesos.
El Foro como un proceso de aprendizaje
Los cambios introducidos en el marco de la
preparación del Foro demuestran un aspecto
fundamental de éstos: son también un proceso
de aprendizaje. Esto significa naturalmente
que no todo lo que se planea en un principio
puede llevarse a cabo: los organizadores mismos
están aprendiendo a partir de los cambios
que introducen. Esto explica, por lo menos
parcialmente, los problemas arriba mencionados
acerca de la consulta y la fase de articulación.
Para progresar más, es necesario aceptar que,
al tratarse de un proceso de aprendizaje,
el Foro Social se convierte a si mismo en
un espacio de experimentación, aun cuando
eso implica cometer errores.
A pesar de todo, la nueva metodología para
organizar el Foro puede ser considerada ya
como un éxito: Ha permitido que las organizaciones,
y no solamente los organizadores, estén mas
involucrados en la construcción del Foro.
Todos estos elementos, si son correctamente
revisados y analizados, irán a enriquecer
el proceso global. Con esta perspectiva en
mente, necesitamos posicionar nuestro trabajo
en el largo plazo, y no dedicar todo nuestro
tiempo y energía a preparar un solo y único
Foro.
La participación pionera del PSES
El PSES siempre ha orientado su trabajo en
el marco de los Foros como una plataforma
para reunir a distintos actores de la economía
solidaria y comparar, debatir o intercambiar
ideas. Este año, la red intentará llevar su
enfoque un poco más allá, "extendiendo la
mano hacia otros": eso es organizando actividades
con grupos que no necesariamente se identifican
con la economía solidaria pero que comparten
con el PSES el objetivo de encontrar alternativas
económicas a nivel mundial, alternativas que
son más justas y más humanas, como, por ejemplo,
el International Forum on Globalization (IFG).
* Nicolas Haeringer
http://allies.alliance21.org/fsm/article.php3?id_article=194
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