ALTERNATIVA ECONÓMICA SUSTENTADA EN LA GESTIÓN DE RECURSOS NO CONVENCIONALES EN LA SOCIEDAD COOPERATIVA AGROPECUARIA REGIONAL TOSEPAN TITATANISKE

Tesis Doctorado en Desarrollo Económico y Sectorial Estratégico, Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla, México

Lilián Hernández Nolasco, junio 2019

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Resumen :

En el despertar de las sociedades tradicionales se cuestiona fuertemente la economía capitalista, la organización social y las estructuras políticas. Es justo allí, donde la experiencia de la Sociedad Cooperativa Agropecuaria Regional Tosepan Titataniske (SCARTT) logra que los saberes ignorados irrumpan, posicionándose como un movimiento ejemplar. El objetivo de la presente investigación fue explicar los procesos que contribuyen a fortalecer la autonomía política y la autosuficiencia económica, social y ecológica de SCARTT mediante la identificación de los Recursos No Convencionales (RNC). Tal objetivo se llevó a efecto con el uso de la Teoría Fundamentada (TF), de manera que a través de medios de recolección cualitativos se identificó la percepción de los actores que participan en la economía de SCARTT.

Con el estudio se descubrió que los RNC son construidos a partir de los distintos elementos de un territorio, por lo que nunca son iguales unos de otros, ya que tienen impregnada historia, cultura, religión, costumbres y conocimientos científicos, en consecuencia son recursos totalmente híbridos. Es significativo señalar que los RNC no aíslan a los recursos productivos –tierra, trabajo y capital- en lugar de ello los potencializan. En conclusión, la diversidad y singularidad de condiciones de SCARTT determinó a la Gestión de los Recursos No Convencionales (GRNC) como base de sus procesos de autonomía y autosuficiencia económica, social y ecológica. Asimismo, se confirmó a la alternativa económica Tosepan Titataniske como aquella que logra subvertir la hegemonía del capitalismo, ya que no se aísla de la economía del mercado pero si actúa de forma contrahegemónica.

Fuentes :

www.eumed.net/libros/1838/index.html