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La difficile émergence de l’entrepreneuriat social dans le processus démocratique de la Tunisie : une solution du côté des territoires ?

Revue Interventions économiques Papers in Political Economy, n°54, 2016

Yasmine Boughzala, Hervé Defalvard, Zohra Bousnina, 2016

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Summary :

Le 14 janvier 2011 a marqué un nouveau tournant dans la vie politique, sociale et économique des Tunisiens. Dès lors, la Tunisie s’engage dans un processus démocratique où les problèmes socio-économiques constituent désormais la priorité des autorités publiques. Ce nouveau contexte a rendu lisible et visible l’entrepreneuriat social en Tunisie. Il a fait émerger des initiatives multiples pour faire connaître le champ de l’entrepreneuriat social (ES) au côté de l’économie sociale et solidaire (ESS), tandis que la coopération internationale s’investit dans le domaine. Un écosystème de l’entrepreneuriat social s’est ainsi mis en place en Tunisie (Y. Boughzala, Z. Bousnina, 2014) qui contraste avec le faible nombre de porteurs de projet d’entrepreneuriat social, eu égard aux enjeux et aux attentes nées du contexte tunisien de transition démocratique. Si le nombre d’associations a augmenté de façon vertigineuse passant de 9969 associations en 2010, à 14729 début 2013, selon le Centre d’information, de formation, d’études et de documentations sur les associations en Tunisie (IFEDA), des enquêtes encore partielles ne recensent en effet qu’une dizaine de créations de cette nouvelle forme d’entrepreneuriat, social et solidaire.

Sources :

revues.org