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L’innovation sociale, ou les nouvelles voix du changement

CNAM

Philippe Durance, janvier 2011

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Résumé :

Nos sommes entrés dans l’époque des grands défis planétaires. Nos dirigeants multiplient les commissions et les groupes de travail, mobilisant des experts de tous horizons, pour tenter de trouver des solutions à des problèmes jugés complexes et qui, bien souvent, dépassent largement la simple échelle nationale. Pendant ce temps, la société se transforme en profondeur à travers mille et une petites expériences locales, qui constituent autant de réponses concrètes à ces défis et posent les premières pierres d’une nouvelle forme de « vivre ensemble » : elle réinvente quotidiennement la manière de se loger, de se nourrir, de se cultiver, de financer ses projets, de bien vieillir aussi. Mais, pour avoir conscience de cette transformation, il faut une autre conception du changement, très différente de celle qui a généralement cours dans les couloirs du pouvoir. Il faut arrêter de croire que celui-ci vient nécessairement de mesures imposées d’en haut et qu’il passe quasi exclusivement par la technique, mais plutôt qu’il vient par la société qu’il faut simplement écouter. Car, la société change, par elle-même et pour elle-même, en dehors des cadres préétablis et des institutions, et constitue la première source d’innovation.

Ce document a pour objectif de « montrer » cette nouvelle conception de l’innovation telle qu’elle se développe un peu partout dans le monde pour bien en saisir les contours.